疫情的影響還在持續(xù)發(fā)酵，不少中小企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)，恐怕熬不過(guò)這個(gè)有史以來(lái)的凜冽寒冬。活下去成為企業(yè)的唯一目標(biāo)，減少人員和成本，保證企業(yè)主體業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。

在這次疫情危機(jī)中，有些實(shí)力比較弱的企業(yè)可能會(huì)就此消失了。創(chuàng)業(yè)者必須要對(duì)危機(jī)有著清晰深刻的認(rèn)知，才能穩(wěn)定軍心、順利轉(zhuǎn)型，終將化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

顯然，這次危機(jī)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者既是一道坎坷，也是一塊試金石，只有真正成熟且具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能走出困境。

那么，等到疫情過(guò)去之后，會(huì)有哪些行業(yè)將獲得快速的發(fā)展呢？這是很多創(chuàng)業(yè)者都在苦苦追尋的問(wèn)題，需要我們?nèi)シ治龊蜋?quán)衡考慮。

首先，要保證現(xiàn)金流，也就是要以家裝業(yè)務(wù)為主，以終端消費(fèi)者為主要目標(biāo)，不存在墊資的情況，確保企業(yè)現(xiàn)金流正常。其次，要尋找與健康相關(guān)的行業(yè)，疫情過(guò)后，無(wú)疑人們會(huì)更重視對(duì)健康的需求。再者，要選擇有一定技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，這也是保證企業(yè)利潤(rùn)水平的關(guān)鍵。

應(yīng)該說(shuō)，鋁包木門(mén)窗符合以上三點(diǎn)條件，它的客戶群體主要是家庭客戶，還有少量的商鋪客戶等。鋁包木門(mén)窗更加節(jié)能舒適，降噪隔音、隔熱保溫，營(yíng)造室內(nèi)健康的空氣環(huán)境。鋁包木門(mén)窗工藝相對(duì)較為復(fù)雜，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，有著一定的技術(shù)含量，可以保證加盟商的利潤(rùn)水平。

疫情過(guò)后，選擇加盟鋁包木門(mén)窗行業(yè)，未免不是一次好的嘗試。